鲁能历任“掌门人”的第一年

　


　　

　　随塔尔德利一同出席媒体见面会的姚鲁，其作为鲁能俱乐部新任总经理的身份首次向外界公开。继邵克难、董罡、康梦君、孙国宇、刘宇之后，姚鲁成为鲁能俱乐部17年内的第6任掌门人。他上任后，首先要面对的就是引援问题，虽然亲自赶赴巴西敲定了塔尔德利，但亚洲外援仍然悬而未决。此外，本赛季鲁能多线作战，注定了姚鲁的第一年不会轻松。盘点鲁能历任总经理上任后的第一年，都走过了一条不平常的道路。
鲁能新“掌门”姚鲁（左）
“空降”几成惯例
　　从履历来看，姚鲁曾长期担任济南供电公司副总经理，指挥过2009年山东全运会保电等工作，之后曾在滨州和临沂担任供电公司总经理。不难看出，姚鲁是一名纯正的业务干部。2014年11月，他从临沂供电公司总经理的位置上直接调任鲁能体育文化分公司党委书记、副总经理。
　　在塔尔德利的见面会上，鲁能官方通告中姚鲁的头衔已变成俱乐部总经理，这也视为姚鲁被正式“扶正”。实际上，姚鲁已经在新赛季的备战工作中行使着总经理的权力，但非常低调，一直到1月17日，鲁能正式与塔尔德利签约时，俱乐部官网发布的姚鲁与塔尔德利在一起的照片，才释放出姚鲁就是俱乐部新任总经理的信号。见面会上，姚鲁“高调”提出了“努力超越，追求卓越”的口号，以及“不想拿冠军就不要搞俱乐部”的理念，与之前的“低调”形成鲜明对比。
　　鲁能俱乐部六任总经理中，孙国宇和姚鲁是从山东电力系统调任，而邵克难、董罡、康梦君以及刘宇均是从鲁能集团内部调动到鲁能俱乐部。不难看出，在出任鲁能俱乐部总经理之前，这6人均无足球俱乐部管理经验，而总经理“空降”也几乎成了鲁能的“惯例”。上任元年难度大
　　历任鲁能俱乐部总经理的首个赛季，都遇到了或多或少的困难，熟悉球队、梳理各方关系等接踵而来的问题，造成新任总经理在首个赛季很难取得理想成绩。在前五任总经理中，只有康梦君和孙国宇在首个赛季就获得联赛冠军，但也是在前任打好基础的情况下，其他三人均未达到外界预期，这也给姚鲁敲响了“警钟”。

　　刘宇在任的两个赛季里，俱乐部确定了巴西化战略，并一步步沿着该方向大步迈进。虽然赛季初遭遇震荡，但联赛后期逐渐步入正轨。刘宇的“突然”离任，势必会给鲁能带来新的挑战。这就让姚鲁的首个赛季变得机遇与挑战并存。
　　作为主帅库卡的第二个赛季，其对鲁能和对中国足球已经有了进一步的了解，再加上有塔尔德利这样的爱将相助，本赛季出了(合期的库卡势必会有一番大作为，这对于姚鲁而言无疑是一大机遇。而亚洲外援迟迟不能到位，即便确定人选，由于到队时间晚缺乏(合，也未必能获得库卡足够的信任。鲁能本赛季除了塔尔德利加盟外，在引援上几乎没有作为，其他中超“土豪”与“新贵”的大手笔则使得联赛的竞争力陡增，这对于阵容调整稍显滞后的鲁能和姚鲁而言都是巨大的挑战。
　　（本报记者 史光明）

本文来源：舜网-济南日报