中宇男篮股权转让"神转折"折射CBA职业化改革之惑

　　新赛季中国女子篮球职业联赛(CBA)揭幕战于8日打响，继续大半年之久的中宇男篮股权转让事情也在当天画上了句号：山西汾酒团体与北控团体正式签订收买协议，全资收买中宇俱乐部的全部股权，最终将山西男篮留在了外乡。

　　不得不说的是，山西省体育局没有在赞成参赛权变卦文件上盖下的那枚公章，成为贯穿全部股权转让事情的主线。假如现在省体育局在俱乐部提交请求材料后能“大笔一挥”，或许就不会再生这么多波涛。

　　几家欢欣几家愁：山西球迷兴致勃勃，北控团体只能遗憾。业内人士认为，从各方面来说，这样的结果并不算差，但仍然不能掩饰CBA联赛顶层设计和治理结构急需革新的现状。

　　中宇男篮股权转让惊现“神转机”

　　4月底，山西中宇男篮俱乐部向新华社记者确认，已与北控团体达成股权转让协议，后者出资1.5亿元完成了对俱乐部100%股权的收买。这就意味着，此时中宇成了北控团体的球队。

　　看似是一个过程的开头，不曾想却成为另一个过程的末尾。环绕中宇男篮的去与留，俱乐部、山西省体育局和北控团体三方开端了旷日耐久的“角力”。

　　包含汾酒团体在内的多家山西本地国企或民企在此时期也纷纷表现，愿望将山西男篮留在山西。不过由于初期提出的价格与北控团体的收卖价格相差太大，并没有达成分歧。

　　工夫一天天过去，山西省体育局却无动于衷，中宇俱乐部接连在微博上宣布声明，既有对变卖球队的无法，也有对省体育局行政干涉俱乐部转让事务的不满。省体育局回应道，中宇股权转让不具有省体育局的赞成性文件以及中国篮协的赞成这两项前置性条件。

　　联赛越来越近，俱乐部的呼吁仍然没有失掉回应。就在这样一种前途未卜的情况下，山西男篮开端了新赛季的备战任务。球队聘请了新任主教练王伟力，还招入几位新援，最终在几方默许的情况下留在了山西主场停止新赛季比赛。

　　当少数人认为，“队是北控的队，主场还是山西的主场”就是山西男篮在近一段时代内的情况时，在CBA揭幕战当天，新华社记者从有关人士处得知，汾酒团体与北控团体就中宇股权转让一事达成分歧，双方正式签订了合同！

　　职业化长路漫漫

　　关键之道体育咨询公司开创人张庆认为，中宇股权转让事情反应出在CBA联赛通往职业化的过程中，目前还是行政力量大于市场力量的局面。

　　按照《中国篮球协会俱乐部股权转让暂行治理办法》的规则，有意转让股权的CBA俱乐部应当向CBA联赛委员会办公室或中国篮协练习科研部提交的请求材料中，包含外地省级体育主管部门的赞成性文件。

　　在张庆看来，按照规则山西省体育局拥有“否决权”。在山西球市日益火爆的情况下，山西省体育局是不能够“冒天下之大不韪”在赞成性文件上签字的。

　　脱胎于原有全国联赛的CBA联赛于1995年开端起步。事先参与联赛的球队多为省、市、自治区以及行业体协的专业球队，一名球员转会其他球队都要遭到较大限制，更不用说一支球队迁往他处。

　　“那时球员们都是由体育局培养出来的，规矩的制定也是出于区域保护的考量，目标是要抵达一种资源配置的平衡，不会呈现‘富愈富，穷愈穷’的局面，”张庆说，不过这样的规则曾经不顺应市场开展的需求。

　　为了推动联赛职业化过程，原中国篮协掌门人李元伟在2004年提出了“北极星计划”，提出用“10年左右工夫使CBA成为亚洲最好的联赛，并向世界级的职业篮球联赛迈进”的目标。

　　不过在“北极星计划”中的10年期限即未来临之际，人们可以明晰感遭到的，还是中国篮协和篮管中央在联赛职业化过程中起到的“大家长”作用。

　　在张庆看来，中国篮协所代表的行政力量与联赛面前的市场力量应当是这样一种合理的共存关系：中国篮协担任推动篮球运动的普及和国家队的治理，关于联赛方面触及公允比赛的方面可以停止监管；诸如球员、球队这些有形资产的运营，则应当由一支专业团队来停止操作。

　　联赛实体化“不需摸石头过河”

　　偶合的是，在同一年，在大洋此岸的美国，NBA萨克拉门托国王队的“搬迁大戏”也已落下帷幕。与中宇的结果相反，国王队最终没能前往西雅图，后者在雷鸣队(前身为超音速队)出走俄克拉荷马后再拥有一支NBA球队的如意算盘也落空了。

　　不同的是，妨碍国王队前往西雅图的，可不是美国篮协或许萨克拉外地体育部门的一枚公章，而是由30支球队老板组成的NBA理事会的投票。根据规矩，NBA球队想完成搬迁，需求失掉半数以上老板的投票，也就是至少16张，而最终的投票结果为：赞成留下的22票，赞成搬迁的只要8票。

　　这也许就是上海西方篮板俱乐部老板姚明在往年“两会”时期提出“联赛实体化”设想的缘由之一，在NBA这个世界各国联赛竞相模拟的联盟中打了10年球，“小伟人”切身感遭到了一些先进的治理理念和治理结构。他认为，职业化联赛是市场化运作的，而篮管中央是事业单位，大家的出发点、好处和思想方法是不同的。

　　张庆对姚明的设想表现赞成。“有现成的形式可以自创和参考，我们不需求再摸着石头过河了，”他说。

　　张庆认为，目前CBA各俱乐部投资人的话语权清楚缺乏。他建议，成立一支经理人团队，投资人以球员、球队这些有形资产入股，参与到全部联赛的运营治理中来。

　　关于不契合时代开展的规则，张庆建议，治理部门应当尊崇市场规律，建立产权明晰、以投资人为主体的治理结构，经过顶层设计，制定出一套契合市场规律的规矩来推动联赛职业化过程。